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顯示屏企業(yè):從“價(jià)格戰”走向“品牌戰”

日期: 2013-12-11
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世界LED看亞洲,亞洲LED看中國。這是當前全球LED產(chǎn)業(yè)格局最真實(shí)的寫(xiě)照。作為L(cháng)ED產(chǎn)業(yè)一個(gè)的重要分支,我國LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在技術(shù)和創(chuàng )新上已經(jīng)成功主導世界LED電子顯示屏行業(yè)的發(fā)展。然而,就在其發(fā)展步伐不斷加速的同時(shí),我國LED 顯示屏行業(yè)面臨的問(wèn)題也愈加明顯,如產(chǎn)品同質(zhì)化競爭、價(jià)格戰頻發(fā)、品牌缺失等,這些不利因素不僅嚴重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展,而且還增加了LED屏企的風(fēng)險。

面對日益激烈的國際競爭,中國LED顯示屏企業(yè)如何繼續發(fā)揮自身在制造、技術(shù)、創(chuàng )新上的優(yōu)勢、彰顯“中國制造”的品牌影響力和“中國制造”的技術(shù)創(chuàng )新力,實(shí)現從“中國制造”向中國“智”造轉變顯得尤為重要。

品質(zhì)是根本 ?

回顧LED顯示屏這十余年的“井噴式”發(fā)展,目前我國LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)出現較為嚴重的結構性過(guò)剩,即中低檔同質(zhì)化產(chǎn)品過(guò)剩。而市場(chǎng)需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩使得LED顯示屏價(jià)格戰十分激烈。從今年年中的降價(jià)風(fēng)暴已經(jīng)席卷了整個(gè)行業(yè),也由此引發(fā)了一場(chǎng)大規模的價(jià)格戰。有業(yè)內人士表示,2015年的LED顯示屏行業(yè)將會(huì )面臨更加艱難的處境。

對于具有資金和規模實(shí)力的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),降價(jià)是其大肆占據市場(chǎng)的一種有效方式,但對于大部分中小企業(yè)而言,則是被逼參與。由于自身企業(yè)實(shí)力、規模程度等與大企業(yè)不可同日而語(yǔ),結果往往是損失慘重,利益受損。頻繁的價(jià)格戰不僅嚴重壓縮了這些LED廠(chǎng)家的利潤空間,還將進(jìn)一步影響產(chǎn)品品質(zhì)。有的企業(yè)為降低成本,不惜以犧牲產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為代價(jià),從而導致大量劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng),這不僅損害了消費者利益,更擾亂了LED行業(yè)的秩序,透支著(zhù)LED行業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛力和利潤空間。

近年來(lái),由于LED顯示屏品質(zhì)出現問(wèn)題而引發(fā)的“火災門(mén)”頻頻發(fā)生,對人員的安全及客戶(hù)的經(jīng)濟都帶來(lái)很大的危險。很顯然,對于客戶(hù)而言,LED顯示屏的品質(zhì)才是最重要的。因此LED顯示屏企業(yè)要實(shí)現真正健康快速的發(fā)展,根本還是在于企業(yè)自身的技術(shù)創(chuàng )新,研發(fā)出更多優(yōu)勢產(chǎn)品回饋市場(chǎng),形成大眾所知的LED顯示屏品牌,才能夠真正的搶占市場(chǎng)。

中國LED產(chǎn)業(yè)危與機并存,但一味的價(jià)格戰只會(huì )讓企業(yè)只有危險,喪失機會(huì )!當前,行業(yè)內以低端劣質(zhì)產(chǎn)品來(lái)打價(jià)格戰的現象已經(jīng)非常普遍,對于行業(yè)領(lǐng)導企業(yè)來(lái)說(shuō),有責任和義務(wù)來(lái)維護行業(yè)競爭規則,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,為客戶(hù)提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

另一方面,市場(chǎng)也不排斥由規模優(yōu)勢帶來(lái)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的下降,成本下降自然帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格的下降。比如部分大型LED顯示屏企業(yè)由于達到了一定的規模,有一定的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行市場(chǎng)擴張,降價(jià)則成為了打開(kāi)市場(chǎng)的一個(gè)突破口。

品牌是方向 ?

品質(zhì)是根本,品牌則是方向。某種意義上說(shuō),中國目前已進(jìn)入了品牌經(jīng)濟時(shí)代,在LED顯示屏領(lǐng)域,品牌影響力同樣不容忽視。

品牌是企業(yè)的軟實(shí)力,更是企業(yè)的核心競爭力。近兩年,LED顯示屏行業(yè)持續的價(jià)格戰在壓低毛利率的同時(shí),也在迅速淘汰規模較小的LED顯示屏企業(yè),唯有品牌才能為企業(yè)帶來(lái)附加價(jià)值。從近年來(lái)倒閉的LED顯示屏群體中,我們不難看出,退出的企業(yè)往往都是產(chǎn)品缺乏特色,品牌特征不明顯的企業(yè),而歷經(jīng)風(fēng)雨卻始終屹立不倒的企業(yè)往往都是品牌深入人心,產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)鮮明的企業(yè)。品牌相當于企業(yè)或者產(chǎn)品的名片,有著(zhù)不可估量的潛在價(jià)值,需要長(cháng)時(shí)間的投入和堅持才能建立,是企業(yè)安身立命的宗旨,也是企業(yè)能夠持續發(fā)展的競爭力。

在今天的國際LED顯示屏市場(chǎng)上,很難看到中國品牌的身影。大部分中國LED企業(yè)都是在為國際品牌做代工。目前中國LED顯示屏企業(yè)在品牌道路上舉步維艱,企業(yè)品牌的缺失已經(jīng)成為中國企業(yè)在國際市場(chǎng)競爭的阻礙?!爸袊圃臁钡挠绊懥汀爸袊圃臁钡膭?chuàng )新力都應該從品牌上來(lái)得到體現,這也是當前LED顯示屏行業(yè)都應該來(lái)思考的問(wèn)題。

“很多國產(chǎn)車(chē)做得也不錯,但是跟寶馬奔馳還是沒(méi)法比,這就是品牌效應?!敝袊鈱W(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì )LED顯示應用分會(huì )理事長(cháng)關(guān)積珍表示,低價(jià)競爭是長(cháng)期保持下來(lái)的,企業(yè)應該以自己的品牌和技術(shù)創(chuàng )新來(lái)提升企業(yè)的影響力。

近兩年,全球經(jīng)濟下行壓力加大,中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)。加上中國人口紅利在3-5年后將慢慢消失,成本優(yōu)勢已經(jīng)不再是“中國制造”引以為傲的資本。同時(shí)隨著(zhù)工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái),傳統制造業(yè)將面臨更為尷尬的局面。要完成“中國制造”到“中國創(chuàng )造”的華麗轉身,就要求LED顯示屏企業(yè)要以創(chuàng )新為驅動(dòng)來(lái)進(jìn)行轉型升級,拋棄以往一味地拼低價(jià)、進(jìn)行惡性競爭的生存模式,同時(shí)加強建設中國自主品牌,提升綜合競爭實(shí)力。

競合是未來(lái) ?

在品牌的建設方面,中國LED顯示屏企業(yè)應該要以合作的姿態(tài)來(lái)共同打造中國品牌?!霸谶@一方面,我們要向日本企業(yè)學(xué)習,聯(lián)手打造品牌,搶占世界市場(chǎng)。一個(gè)企業(yè)的品牌建立起來(lái)了,大家應該要互相支持,要有競爭也要有合作?!?/span>

所謂“競合”,是指以合作為基礎,放眼全球去充分競爭。與競爭時(shí)代相比,競合時(shí)代最大的特點(diǎn)就是共贏(yíng),強強聯(lián)合,相互取長(cháng)補短,有效地進(jìn)行資源整合并彌補自身短板和不足,同時(shí)通過(guò)規模優(yōu)勢加強整體實(shí)力。當前,產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的無(wú)序競爭、價(jià)格戰嚴重影響了市場(chǎng)秩序,再加上創(chuàng )新意識缺乏,LED企業(yè)的差異化路線(xiàn)嚴重受阻,同時(shí)又面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭。為了有效規避行業(yè)洗牌的風(fēng)險,并購整合作為一種快速擴大企業(yè)規模、提升品牌影響力、增加收益的有效手段,正逐漸受到各大LED企業(yè)的青睞。

無(wú)論是兼并、收購、聯(lián)盟還是合資,走合作的道路或者走競合的道路都是中國LED顯示屏企業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。目前,LED行業(yè)內產(chǎn)能過(guò)剩,同質(zhì)化現象非常嚴重。在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,中小型LED企業(yè)面臨著(zhù)資金鏈斷裂的風(fēng)險。對于中小型LED企業(yè)來(lái)說(shuō),可以考慮抱團取暖建立戰略聯(lián)盟,既增強競爭力又能抵御風(fēng)險,利用各自的強勢資源等優(yōu)勢進(jìn)行互補協(xié)作,力求獲得雙贏(yíng)。

另外,實(shí)力雄厚的大型LED企業(yè)可以吞并小型LED企業(yè),借勢打品牌策略,比如收購一家同質(zhì)化產(chǎn)品成本控制水平領(lǐng)先的二線(xiàn)品牌LED企業(yè),利用成本優(yōu)勢跟進(jìn)對手價(jià)格,實(shí)施反擊,也不失為一種備選戰略。

目前,我國LED產(chǎn)業(yè)正處在快速?lài)H化的階段,LED企業(yè)之間的競爭逐漸轉移到以品牌為主導,以戰略領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理為基礎要素的綜合優(yōu)勢競爭上。品牌競爭能力體現的是LED企業(yè)的核心競爭力,直接關(guān)系到LED企業(yè)的利潤和未來(lái)的發(fā)展前途。

從“價(jià)格戰”走向“品牌戰”,從“中國制造”走向中國“智”造,LED行業(yè)還有很長(cháng)的一段路要走,中國LED顯示屏企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),加大產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、重點(diǎn)做好品牌建設,努力培育具有自主知識產(chǎn)權的LED顯示屏品牌。


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